Bijna iedereen vraag zich aan het einde van het jaar af: welke goede voornemens heb ik? Meer bewegen, gezonder eten, omgaan met geld en iets nieuws leren staan voor komend jaar in de top tien. Ook op zakelijk gebied nemen we ons voor om dingen op een andere manier aan te pakken, nieuwe initiatieven te ontplooien of misschien toch die samenwerking aan te gaan.

Uiteraard willen we je niet meteen ontmoedigen, maar nog niet een derde van al die goede voornemens blijft overeind staan. Waarom? Omdat ze niet altijd realistisch zijn, maar vooral omdat we er niet 100% achter staan. Maar welke zakelijke goede voornemens verdienen het wél om waargemaakt te worden?

Realiseer je plan(nen)!
Als je al een tijdje met een goed plan of idee loopt, dan is 2026 het jaar om het te realiseren. Er zullen ongetwijfeld plannen in je hoofd zijn blijven spoken en die verdienen het om iets mee te doen! Bij iedere verandering of vernieuwing krijg je weliswaar te maken met tegenslagen en hobbels op de weg, maar laat je daar niet door weerhouden. En laten we nu eerlijk wezen, na vele jaren van flinke uitdagingen, kunnen we nu toch alles aan?! Het is eigenlijk helemaal geen ingewikkeld proces: maak een planning, tref je voorbereidingen en voer het uit!

In geval van personeel: stop met micromanagen
Je denkt dat je helpt, lekker hands-on, je vertelt je mensen ook constant wat ze moeten doen en hoe ze het moeten doen. Al je goede bedoelingen ten spijt, maar daarmee behoor je eerder tot de micromanagers. Met teamleden die zich als kleuters behandeld voelen. Je beste voornemen voor 2026 als leider: stoppen met micromanagen.

Om dat succesvol te doen, moet je onder meer beseffen wat de gevolgen zijn van dat gedrag. Je ondermijnt daarmee de autonomie van je mensen en creëert aangeleerde hulpeloosheid. Die vervolgens op jouw bordje terechtkomt. Daarnaast is micromanagement ook dodelijk voor creativiteit en innovatie.

Balans tussen werk en privé
Je hoort het maar vaak genoeg: ‘mijn werk is mijn hobby’. En wat een mazzel heb je dan met zo’n leuke baan. Het is fijn om het soort werk te doen waar jij en je klanten blij van worden. Maar daardoor werk je waarschijnlijk wel steeds meer en vaker in privétijd. In bepaalde drukke periodes is dat prima, maar de balans tussen werk en privé is belangrijk voor je eigen gezondheid. Vergeet af en toe dat je ‘onmisbaar’ bent voor je bedrijf  en je klanten. Maak meer tijd vrij voor je partner, je kinderen, je vriendschappen of je hobby’s. En bovenal: plan minstens eens per maand, maar het liefst eens per week wat tijd voor jezelf. En als je jezelf dan toch had voorgenomen om meer te bewegen, maak dan een fijne wandeling door een mooi natuurgebied!

Zakelijke coaching
Het gaat goed met je bedrijf, maar je wilt niet stil staan. Blijf altijd op zoek naar het realiseren van meer groei en verdere professionalisering. Optimaal en effectiever kunnen functioneren, jezelf of je team beter om te leren gaan met stress, je persoonlijke energie leren bewaken of je prioriteiten beter leren bepalen? Dan ben je bij een zakelijke coach in goede handen. Voor al dit soort uitdagingen begeleidt, ondersteunt en adviseert een zakelijke coach je. Je kunt een hoop alleen, maar dat hoeft niet altijd!